Умение определить цель проекта и формулировать четкие, практические задачи – это одна из основных базовых компетенций эффективного менеджера и руководителя.
1
Более 10 лет работы в IT
Sber Seller | Менеджер IT-проектов (AdTech)
Январь 2022 – Май 2024
Стратегическая миграция
Вела ключевой проект по полному переводу крупнейших медиа-активов холдинга (Рамблер.ру, Лента, Чемпионат и др.) с внешнего рекламного движка на собственный SSP-продукт. Отвечала за планирование, декомпозицию, согласование сроков и контроль исполнения.
Продуктовое развитие
Выступала как Product Owner для внутреннего SSP: формировала roadmap, писала требования, приоритизировала backlog и контролировала реализацию фич, напрямую влияя на монетизацию.
Технические интеграции
Успешно реализовала проекты по подключению внешних DSP и SSP-партнеров, обеспечивая рост рекламного инвентаря и доходности.
Запуск новых форматов
От идеи до релиза управляла внедрением новых видео- и баннерных рекламных форматов на устройствах SberDevices (SberBox).
Аналитика и оптимизация
Решала сложные аналитические задачи по диагностике падений трафика и выкупаемости рекламы, формируя гипотезы для разработки.
"В целях усиления борьбы с вредителями Министерство сельского хозяйства Китая объявило, что за каждую сданную саранчу будет выплачен 1 юань. Теперь все крестьяне разводят саранчу…"
«Эффект кобры»
Непредвиденные последсвия непродуманных задач
Rambler&Co | Руководитель службы технической поддержки AdTech
Декабрь 2015 — декабрь 2021
Создала и вывела на эффективный уровень службу технической поддержки рекламных продуктов, став ключевым экспертом по AdTech для всего холдинга.
Формирование команды
С нуля сформировала и развила команду из 5 специалистов. Отвечала за полный цикл: от проведения собеседований и подбора (включая оперативный донабор) до адаптации, обучения и профессионального развития сотрудников
Оптимизация и систематизация
Оптимизировала все процессы поддержки, внедрила JIRA для отслеживания и Confluence для единой базы знаний. Что сократило время на решение типовых запросов на 25% и значительно повысило согласованность работы команды.
Эскалация и развитие
Анализировала входящие запросы, выявляла системные проблемы и инициировала улучшения продуктов, выступая внутренним заказчиком для разработки.
Begun | Менеджер по интеграции рекламных систем
Ноябрь 2014 – Декабрь 2015
Заложила фундамент экспертизы в области автоматизированных закупок (RTB), запустив и развивая направление интеграции с DSP/SSP-партнерами. На практике освоила полный цикл: от переговоров и технического подключения до анализа качества трафика и решения инцидентов.
Формирование сети RTB
Провела рыночный анализ, отобрала и подключила ключевых DSP-партнеров, выстроив с нуля процесс переговоров и технической интеграции, что заложило основу для развития направления
Внедрение контроля и отчетности
Разработала и запустила систему прозрачной отчетности для мониторинга качества трафика и эффективности партнеров.
Развитие и оптимизация
Курировала постоянное развитие партнерской сети, анализировала результаты, проводила оптимизацию процессов.
2
Бесценный опыт в международном рекламном агентстве MINDSHARE
В 2012 году перешла в одно из ведущих мировых агентств — Mindshare (GroupM). Проявив инициативу в расширении экспертизы, уже через год была повышена до менеджера по спецпроектам на ТВ.
В этой роли управляла спонсорскими интеграциями для крупнейших брендов: Nike, Suzuki, Jaguar Land Rover, Kotex и других. Отвечала за полный цикл — от разработки креативной концепции до реализации и отчетности.
Product placement в таких программах как: Дом2 (ТНТ), 2 с половиной повара (ТНТ), День в БГ (Дождь), Время для себя (Мать и Дитя); и многих других
Сотрудничество Оксаны Акиньшиной с брендом Kotex (контроль за соблюдением контракта, согласование материалов, съемки рекламного ролика)
Создание графических роликов и заставок совместно с каналами, что включало разработку креативных концепций, адаптацию под стиль и гайдлайны партнера и итоговую интеграцию в их контент.
Беспрецедентная акция с компанией Nike. Дождь стал "Снегом" вместе с NIKE и Mindshare.
В прямом эфире Никита Белоголовцев, ведущий новостей и программы «Спорт» сломал привычный формат и переодевшись в форму Nike сыграл в хоккей с оператором в студии.
Любой человек, проявивший интерес к продукту, важен. Если сейчас он не может купить вашу услугу, то это не значит, что он не сможет купить ее завтра.
Михаил Токовинин
Основатель amoCRM
3
Собственный масштабный проект HORROR QUEST с актерами
Создание с нуля самого антуражного и масштабного хоррор-квеста с актерами
Локация 200 кв.м Бюджет 4 млн руб
Что потребовалось сделать, чтобы создать и запустить проект с нуля:
поиск и аренда помещения
согласование планировки помещения
поиск и контроль работы строительной бригады
поиск и контроль работы декораторов
проработка концепции
написание сценария
проработка идей и поиск подрядчиков для реализации инженерных решений
поиск и сбор различного игрового реквизита и предметов декора
проведение кастингов и набор актеров
проведение репетиций с актерами
проведение тестовых отладочных игр
развитие и контроль работы локации От и До
управление работы администраторов и актеров
ведение группы в VK
налаживание партнерский отношений с другими квестами